?

การวางแผนการผลิตแบบบูรณาการ?(IMP)

?การวางแผนเชื่อมโยงการผลิต (IMP)เป็นกระบวนการการวางแผนธุรกิจ โดยการเชื่อมโยงตั้งแต่การขายและการดำเนินการผลิต(S&OP)โดยรวมทั้งโซ่อุปทาน โดยเน้นความต้องการของลูกค้าและการวางแผนกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้กระบวนการบริหารจัดการเป็นไปอย่างราบรื่น
IMPเป็นรูปแบบการวางแผนปฎิบัติการที่แพร่หลาย โดยผู้บริหารสูงสุดเป็นผู้วางแผนร่วมกันกับหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องทุกเดือน ทำให้สามารถจัดสรรทรัพยากรที่สำคัญ ได้แก่พนักงาน วัตถุดิบ อุปกรณ์ สินค้าคงคลัง เงินลงทุนและเวลา ได้อย่างเหมาะสมเพื่อสนองตอบความต้องการของลูกค้าได้อย่างทันท่วงทีโดยมีต้นทุนที่ต่ำไปพร้อมกัน
นอกจากการเพิ่มผลกำไรแล้ว? IMPยังสามารถทำให้เห็นถึงช่องว่างเพื่อทำปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ และยังทำให้องค์กรสามารถคาดการณ์ถึงการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคตได้อย่างรวดเร็ว
บริษัทที่ดำเนินการวางแผน IMPนั้นสามารถทำให้องค์กรมีความสามารถในการทำกำไรที่สูงขึ้นมากกว่าบริษัท ที่ไม่ได้ประยุกต์ใช้

?

?

ปัจจัยสำเร็จในการนำวิธีการ IMPไปใช้

?ทีมงาน
?พื้นฐานความรู้นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงวิธีการที่คุ้นชิน
?การลงมือปฎิบัตอย่างจริงจัง
?ผลักดันให้เกิดผู้เชี่ยวชาญภายในองค์กร
?พัฒนาทีมงานที่มีความสามารถหลากหลาย
?กระบวนการเชื่อมโยงทางธุรกิจที่ชัดเจน สามารถนำไปสู่ผลสำเร็จที่คาดหวัง
?กระบวนการที่แน่นอน ที่ทุกฝ่ายรับผิดชอบร่วมกันและตรวจสอบได้

.